Mein Thema: Wandel -
persönlich und in der Arbeit

Wandel und New Work zieht sich durch alle Bücher von Susanne Nickel.
Mittlerweile ist sie 8-fache Autorin.

Ihr aktuelles Buch „Verzogen. Verweichlicht. Verletzt.“ geht uns alle an.
Sie befasst sich mit den jungen Menschen am Arbeitsmarkt, die anders
ticken und häufig viele Forderungen stellen und auf Unverständnis bei
Älteren stoßen. Wer die Generation Z versteht, hat einen
Wettbewerbsvorteil. Und: Susanne Nickel analysiert nicht nur
die Generation Z, sondern zeigt auch spannende Lösungen auf. Denn
geredet wird immer genug, allein am Handeln mangelt es.

In ihrem Bestseller „Ziele erreichen“ zeigt sie auf, wie
persönlicher Change gelingt.

In „Knack den Change Code” und “Lust auf Change“ geht es um das Herzensthema von Susanne, denn:
Dem Change ist es egal, ob wir ihn mögen oder nicht. Also lassen Sie uns das Beste daraus machen.

Die weiteren vier Bücher rund um Agilität, Krisenmanagement, Führung und Diversität finden Sie unten.

Susanne Nickel Knack den Change Code

Neuerscheinung. Für alle, die keine Lust mehr auf den Change-Wahnsinn haben.

„Susanne Nickels Buch macht Mut und inspiriert zum
Aufbruch in ein erfülltes berufliches Leben.“

Joey Kelly

Knack den Change Code!
Mit Leichtigkeit Zukunft gestalten.

Mal ehrlich: Change ist doch wirklich doof, oder? Wir können das Wort Veränderung alle längst nicht mehr hören. Mitarbeiter:innen und Führungsksräfte resignieren, funktionieren, stecken den Kopf in den Sand, sind demotiviert und haben keinen Bock auf Change. Doch was hilft’s uns? Nichts. Die Frage ist doch, wie schaffen wir es, das Beste daraus zu machen?

In ihrem ermutigenden Ratgeber zeigt Susanne Nickel mit viel Humor und anhand eingängiger Geschichten von Menschen und Unternehmen, wie wir wieder in unsere Stärke und ins Handeln kommen. Das Resultat: Mehr Leichtigkeit und Begeisterung in deinem Job. Dazu hat sie einen Change-Code entwickelt, der dir zeigt, wie du von einer negativen in eine positive Haltung und Ausrichtung kommst. Also: Knack‘ deinen Change Code!

Die Neuauflage von Susanne Nickel und Christian Berndt, für alle die etwas verändern wollen:

Lust auf Change

11 Co-Creation-Storys für eine gelungene Transformation.

Wie fängt man an, wenn man Unternehmen verändern will, sie schneller, kreativer machen will?

Mit Co-Creation können Sie Change-Prozesse steuern, sie effektiv starten und die Betroffenen einbinden und für den Wandel begeistern. Die Frage in der zweiten Auflage war: Was geht online und was nicht? Als Antwort haben wir all‘ unsere Erfahrungen mit Online Tools in Trainings und Workshops aus den letzten zwei Jahren ergänzt. Jetzt sind es 11 Stories mit einer Anleitung wie Veränderungen co-creativ gelingen.

Führen auf Distanz

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die Mitarbeitenden zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -Strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Das Autorenteam greift dabei auf seine langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie zeigen, wie mit praktischen, einfach umsetzbaren Methoden das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

Führen und managen – darauf kommt es an
Vertrauen als wichtiges Element
Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
Die richtige Technik und Tools

So geht Agilität

Die besten agilen Methoden im Job

Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.

Inhalte:

Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting

Die Krise kann uns mal.

Wie Unternehmen menschlich und wirtschaftlich wachsen.

Mitte März 2020 bricht die „Corona-Krise“ über Deutschland herein – ein Virus legt das öffentliche Leben von einem Tag auf den andern lahm. Zahlreiche Unternehmen, vom Selbstständigen bis zum Großkonzern, stecken völlig unerwartet in einer existenzbedrohenden Krise. Nun sind verantwortungsbewusste Führungspersönlichkeiten und das richtige Krisenmanagement gefragt: Denn eine Krise will und muss – wie jede andere Veränderung – gemanagt werden. Die gute Botschaft lautet: In jeder Krise steckt die Chance auf Erneuerung und Fortschritt.

Susanne Nickel und Marcus Disselkamp geben Ihnen als Führungskraft eine Schritt-für-Schritt-Anleitung an die Hand, wie Sie einen Change-Prozess wirtschaftlich und menschlich bewältigen und dabei Wachstum und Innovation schaffen. Denn so individuell jede Krise Unternehmen und Mitarbeiter trifft, durchlaufen doch alle dieselben Phasen der „Krisen-Kurve“: Ist die Phase der Verneinung überwunden, erfolgt die Einsicht und dann warten der Aufbruch und die Aussicht auf neue Erfolge. Nutzen Sie den Tiefpunkt und führen Sie Ihr Unternehmen gestärkt aus der Krise!

Wie motiviere ich meine Mitarbeiter in einer herausfordernden Situation? Wie schaffe ich Engagement, Vertrauen und Zuversicht – auch bei mir selbst? Wo stehe ich mit meiner Firma und welche Stellschrauben müssen gedreht werden? Welche wirtschaftlichen und rechtlichen Maßnahmen stehen mir zur Verfügung? Die Autoren liefern Ihnen konkrete Hilfestellungen, Tools und Tipps, damit Sie als Krisenmanager aktiv zu neuen Ufern steuern und Ihr Unternehmen rentabel und liquide bleibt. Anhand von vier fiktiven Krisen- und Erfolgsgeschichten lernen Sie aus ganz unterschiedlichen Perspektiven beispielhafte Wege aus der Krise kennen.

Ziele erreichen.

Von der Vision zur Wirklichkeit.

So schaffen Sie es, sich Ziele zu setzen, dran zu bleiben und diese auch zu erreichen!

Viele Kundenstimmen auf Amazon bestätigen es: Der TaschenGuide von Susanne Nickel hat schon vielen Menschen geholfen, sich ein Ziel zu setzen und es auch zu erreichen. Mittlerweile sogar in der zweiten Auflage!

Lesen Sie selbst:
“In ihrem neuen Buch Ziele erreichen schafft Susanne Nickel wieder den Spagat zwischen locker-angenehmem Schreibstil und klar strukturierten greifbaren Inhalten, inklusive Schritt für Schritt Anleitung zur Zielerreichung. Das Format des Buches laden zum lesen zwischendurch ein, so dass es keine Ausreden mehr gibt, Vorhaben, die einen lange begleiten, final anzugehen und umzusetzen. Fazit: witzig, verständlich geschrieben, mit vielen praktischen Übungen und Tipps. Empfehlenswert für alle, die sich einen schnellen Überblick und Strategie für Ihre Ziele verschaffen wollen.”

“In einer sehr lockeren Art und Weise erzählt die Autorin wie man zu eigenen Zielen kommt und diese konsequent verfolgt, so dass die Ziele am Ende des Tages auch erreicht werden. Ich nutze es immer wieder, um darin zu schmökern und entdecke wieder ein kleines Werkzeug, das mir in meiner aktuellen Situation gerade hilft. Das Büchlein ist ein sehr wertvoller Begleiter für mich geworden.”

Gestatten: Chefin

Karrieredrehbuch für Frauen

Mixed Management und Mixed Leadership sind in aller Munde. Doch vielerorts sind sie immer noch reine Theorie – obwohl längst erwiesen ist, dass Gender Diversity Unternehmen viel erfolgreicher macht als die althergebrachten Männer-Monokulturen.

Daher heißt es: Selbst ist die Frau! Diesem Motto folgend enthält dieser TaschenGuide viele wertvolle Karrierestrategien speziell für Frauen. Von der strategischen Ausrichtung und dem Netzwerken über heiteres Scheitern und das Führen des Chefs bis hin zu wichtigen Kompetenzen für Leadership 4.0 und zur erfolgreichen Selbstbehauptung und der Arbeit am inneren Kind: Dieser TaschenGuide ist ein Karrieredrehbuch für alle, die noch einiges vor haben in Job und Karriere.

Inhalte:

Business-Strategie: Visionen und Strategie festlegen
Verbündete suchen, Netzwerke aufbauen, Mentoren finden
Gut gestärkt und vorbereitet für die Business-Bühne
Vorhang auf: wichtige Kompetenzen für den starken Auftritt
Von den Besten lernen: Interviews mit starken Frauen

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